根據(jù)公司發(fā)展需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè),提高公司管理水平,逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,運(yùn)營(yíng)管理部(企管部)于3月份在公司內(nèi)開(kāi)展2020年各項(xiàng)管理規(guī)章制度的梳理、修訂、完善、培訓(xùn)工作。
在各部門(mén)配合下,對(duì)涉及技術(shù)中心、人力資源服務(wù)中心、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部(商務(wù)部、綜合部、企管部)管理制度進(jìn)行全面梳理。其中對(duì)操作性不強(qiáng)、不完善的管理制度修定20項(xiàng),對(duì)不符合公司發(fā)展需要已過(guò)時(shí)的制度廢止1項(xiàng),新增加管理制度5項(xiàng),最終確訂25項(xiàng)管理制度,并經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)審議通過(guò)。為便于2020年管理制度真正宣貫到每位員工,運(yùn)營(yíng)管理部(企管部)通過(guò)公司釘釘、網(wǎng)站渠道進(jìn)行制度發(fā)布,人力資源服務(wù)中心指導(dǎo)各部門(mén)錄制培訓(xùn)視頻,采用線上線下多種方式學(xué)習(xí),順利完成25項(xiàng)管理制度的全員確認(rèn),得到員工的一致認(rèn)可。
此次管理制度的修訂宣貫,是對(duì)公司各部門(mén)制度化管理工作的一次檢查和促進(jìn),運(yùn)營(yíng)管理部將和制度制定部門(mén)每季度內(nèi)對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題或建議進(jìn)行督促改進(jìn),使制度真正落地執(zhí)行,為公司發(fā)展助力。