為更好支撐公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展，進一步提高員工科學(xué)、系統(tǒng)的項目管理意識及項目管理水平，2018年8月9、10日匯智科技，在高新區(qū)亞朵酒店組織開展了項目管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由濟南現(xiàn)代卓越的孫老師帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)，來自公司各部門的50多名項目管理相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。
首先，人資部胡慶淑經(jīng)理就此次培訓(xùn)提出了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性，同時針對員工個人發(fā)展提出了“學(xué)習(xí)發(fā)展、實踐成長”的觀點。
接下來，進入到團隊建設(shè)環(huán)節(jié)，各組成員間相互認識并推選出各自的組長、組名和口號，由組長擔(dān)任該組的項目經(jīng)理，確定本組的項目管理項目。
各組確定項目經(jīng)理和項目后，培訓(xùn)正式開始。此次培訓(xùn)孫老師主要采用理論授課加案例討論式教學(xué)法。在項目管理過程中的每個重要節(jié)點，孫老師會讓各組學(xué)員運用小組事先確定的項目進行總結(jié)和練習(xí)。此方法不但提高了學(xué)員的積極性，更將所學(xué)的知識立馬應(yīng)用于實際，此方法受到學(xué)員的一致好評。
經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，大家都收獲滿滿，各組學(xué)員進行小組總結(jié)并紛紛上臺分享，最后根據(jù)各小組兩天的表現(xiàn)，選拔出了本次活動的冠軍小組和優(yōu)秀學(xué)員。
華羅庚認為：“一個企業(yè)要兩條腿走路，一個是科學(xué)技術(shù)，一個是項目管理”。而項目作為企業(yè)實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的一種手段，需要大家運用系統(tǒng)的方法和理論，借助相關(guān)技能與工具進項目進行有效的管理。
希望通過這次培訓(xùn)大家能學(xué)習(xí)并掌握更多的項目管理知識，樹立并善于運用項目管理思維，用其專業(yè)知識和實用有效的工具指導(dǎo)我們的工作實踐，幫助大家切實提高項目管理能力和運作水平，為公司更快更好的發(fā)展做好支撐！
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